Bab 3

 Bab 3

### Manajemen Lemah dalam Pengelolaan Pesantren: Kendala Menuju Kemajuan

Pesantren, sebagai lembaga pendidikan tradisional Islam, memiliki peran yang penting dalam membentuk karakter dan keilmuan umat. Namun, banyak pesantren menghadapi tantangan dalam kemajuannya karena masalah manajemen yang lemah. Manajemen yang buruk dapat menghambat perkembangan pesantren dan bahkan menyebabkan kemunduran dalam berbagai aspek.

#### Kendala Manajemen dalam Pengelolaan Pesantren

1. **Ketidaktransparan dalam Pengelolaan Keuangan**: Banyak pesantren menghadapi masalah dalam pengelolaan keuangan yang tidak transparan. Kurangnya akuntabilitas dalam penggunaan dana dapat menyebabkan penyimpangan dan pemborosan.

2. **Kurangnya Perencanaan Strategis**: Pesantren yang tidak memiliki perencanaan strategis cenderung terjebak dalam rutinitas harian tanpa visi jangka panjang. Ini menghambat kemampuan pesantren untuk bersaing dan berinovasi.

3. **Ketidakmampuan dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia**: Manajemen yang lemah sering kali mengarah pada ketidakmampuan dalam mengelola sumber daya manusia. Kurangnya pembinaan, pengembangan, dan motivasi bagi para pengajar dan karyawan dapat mengakibatkan kualitas pendidikan yang rendah.

4. **Kurangnya Pembaruan Kurikulum**: Pesantren yang tidak mampu menyesuaikan kurikulum dengan perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat akan kehilangan daya tarik bagi calon santri dan menyebabkan kemunduran dalam kualitas pendidikan.

#### Dampak Manajemen Lemah

1. **Penurunan Jumlah Santri**: Pesantren dengan manajemen yang lemah cenderung kehilangan daya tarik bagi calon santri karena reputasi dan kualitas pendidikannya yang menurun.

2. **Keterbatasan Sumber Daya**: Manajemen yang buruk dapat mengakibatkan pemborosan sumber daya, baik dalam hal keuangan maupun sumber daya manusia, yang pada akhirnya menghambat kemampuan pesantren untuk berkembang.

3. **Kurangnya Inovasi dan Adaptasi**: Tanpa perencanaan strategis dan kepemimpinan yang kuat, pesantren cenderung gagal dalam berinovasi dan menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat.

#### Referensi

1. Yusuf Qardhawi. (2005). *Manajemen Pesantren: Kajian tentang Metode Pendidikan dalam Islam*. Jakarta: Gema Insani Press.

  

2. Amin Abdullah. (2012). *Pesantren dan Pembaharuan Pendidikan Islam: Studi Tentang Sistem Pendidikan Pesantren dan Perubahan Sosial Masyarakat* (Edisi Revisi). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

3. Ahmad Syafii Mufid. (2018). *Manajemen Pendidikan Islam*. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Manajemen yang lemah bukan hanya menjadi hambatan bagi kemajuan pesantren, tetapi juga mengancam keberlangsungan eksistensinya sebagai lembaga pendidikan yang relevan dan berdaya saing. Oleh karena itu, diperlukan upaya serius untuk meningkatkan manajemen pesantren agar dapat berperan maksimal dalam membentuk generasi yang berkualitas dan mampu bersaing di era globalisasi.